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홍명보 2기 실패, 12년 전 데자뷔?

 대한민국 축구의 찬란한 미래를 약속했던 북중미 월드컵 여정이 끝내 비극으로 막을 내렸다. 홍명보 감독이 이끄는 대표팀은 48개국으로 확대된 이번 대회에서 32강 토너먼트 진출조차 실패하며 조기 귀국길에 오르게 됐다. 12년 전 브라질에서의 실패를 만회하겠다며 지휘봉을 다시 잡았던 홍 감독은 결국 더 참혹한 성적표를 남긴 채 사퇴를 선언했다. 자신을 버리고 한국 축구를 위해 헌신하겠다던 그의 다짐은 결과적으로 한국 축구의 소중한 전성기를 낭비한 오판이 되었다.

 

이번 대회는 한국 축구 역사상 가장 화려한 선수단 구성을 자랑했다. 세계적인 공격수 손흥민을 필두로 이강인, 김민재 등 유럽 빅리그를 호령하는 핵심 자원들이 공수 양면에 포진해 있었다. 조 편성 역시 역대급 꿀조라는 평가를 받을 만큼 유리했다. 하지만 홍명보호는 전술적 부재와 무기력한 경기력으로 일관했고, 비기기만 해도 다음 단계로 갈 수 있었던 약체 남아프리카공화국과의 최종전에서 충격적인 패배를 당하며 자멸했다.

 


홍명보 감독의 실패는 이번이 처음이 아니라는 점에서 팬들의 분노는 더욱 크다. 2014년 브라질 월드컵 당시에도 그는 준비되지 않은 전술과 특정 선수 기용 논란 속에 1승도 거두지 못하고 물러난 바 있다. 그럼에도 불구하고 축구협회는 절차적 정당성 논란을 무릅쓰고 그에게 다시 한번 기회를 줬다. 홍 감독은 과거의 실패를 반복하지 않겠다고 공언했으나, 12년이 지난 지금 한국 축구는 오히려 퇴보한 성적표를 받아들게 됐다.

 

조별리그 탈락이 확정되는 과정도 굴욕적이었다. 한국은 자력 진출 실패 후 다른 조의 결과를 기다리는 처량한 처지에 놓였으나, 가나와 우즈베키스탄 등 기대했던 팀들이 줄줄이 패배하며 실낱같은 희망마저 사라졌다. 각 조 3위 팀들 간의 성적 비교에서도 하위권으로 밀려난 한국은 대회 최종 순위 34위라는 역대 최악의 기록을 남겼다. 이는 32강 토너먼트 제도가 도입된 이번 대회에서 아시아 맹주로서의 자존심을 완전히 구긴 결과다.

 


더욱 뼈아픈 점은 이번 실패로 인해 한국 축구의 상징적인 선수들이 입은 상처다. 서른을 훌쩍 넘긴 손흥민에게 이번 월드컵은 사실상 마지막 도전이었으며, 최고의 기량을 뽐내던 이강인과 김민재에게는 세계 무대에서 정점을 찍을 수 있는 절호의 기회였다. 홍 감독의 고집스러운 운영과 전술적 한계는 이들의 '라스트 댄스'를 허망한 독무로 만들었다. 감독 한 명의 판단 착오가 국가대표팀 전체의 4년, 아니 그 이상의 노력을 물거품으로 만든 셈이다.

 

사퇴 의사를 밝힌 홍명보 감독은 짧은 소감을 남기고 현장을 떠났지만, 그가 남긴 상흔은 쉽게 치유되지 않을 것으로 보인다. 감독 선임 과정에서의 불투명함과 성적 지상주의에 매몰된 축구협회의 행정은 팬들의 신뢰를 완전히 잃었다. 황금 세대의 끝자락에서 맞이한 이번 참사는 한국 축구가 근본적인 변화 없이는 더 이상 아시아 최강이라 자부할 수 없음을 증명했다. 홍 감독이 버렸다고 주장한 '자신'보다 훨씬 더 소중한 한국 축구의 미래가 멕시코 땅에 묻히고 말았다.

 

수원 방문의 해 시동, 1500만 관광객 유치 박차

6-2027 수원 방문의 해'를 선포하고, 연평균 7.2%의 관광객 성장률을 달성해 2027년까지 연간 1,500만 명의 관광객을 유치하겠다는 구체적인 청사진을 제시했다. 이번 프로젝트는 일회성 행사에 치중하던 기존의 방식에서 벗어나, 글로벌 마케팅과 고부가가치 비즈니스 관광 유치, 그리고 도시 전반의 인프라 개선을 결합한 입체적인 도시 경영 전략을 담고 있다.글로벌 시장을 겨냥한 초기 공세는 이미 가시적인 성과를 거두고 있다. 시는 중국 최대 여행 플랫폼인 트립닷컴과 협력해 400만 명 이상의 동시 접속자를 대상으로 이원 생방송을 진행하는 등 실질적인 방한 외국인층을 집중적으로 공략하고 있다. 특히 2027년 초 예정된 1만 5,000명 규모의 '암웨이 차이나 리더십 세미나' 포상관광 유치는 이번 프로젝트의 강력한 마중물이 될 전망이다. 지출 규모가 큰 대규모 비즈니스 관광객을 선점함으로써 지역 경제에 확실한 활력을 불어넣고, 수원을 글로벌 MICE 산업의 핵심 거점으로 각인시키겠다는 의지가 읽힌다.수원화성이라는 역사적 자산에 먹거리와 즐길 거리를 결합한 로컬 콘텐츠의 고도화도 눈에 띈다. 시는 수원의 대표 먹거리인 치킨 거리를 K-푸드 글로벌 랜드마크로 조성하고, 지역 양조장과 연계한 브루어리 사업을 통해 외식 소비를 적극적으로 유도할 계획이다. 여기에 프로야구 등 연고 스포츠와 전통문화를 융복합한 투어 상품을 개발해 축제 기간에만 반짝하는 관광이 아닌 연중 상시적인 수익 체계를 구축한다. 이는 서울과의 높은 인접성 때문에 발생하는 '경유형 관광'의 한계를 극복하고, 관광객들이 지역에 머물며 소비하는 '체류형 관광'으로의 전환을 꾀하는 전략이다.지속 가능한 관광 도시로의 도약을 위해 시가 가장 공을 들이는 부분은 20억 원이 투입되는 '무장애 인프라' 구축 사업이다. 2026년부터 2028년까지 추진되는 '모두' 시리즈는 교통약자도 불편 없이 이동할 수 있는 핵심 동선 정비에 초점을 맞춘다. 플라잉수원 대기 공간 리모델링을 포함한 '모두즐김' 동선, 주요 문화시설과 민간 상권을 연결하는 '모두누림' 동선, 서장대 쉼터 조성과 교통약자 미니버스 도입을 골자로 하는 '모두힐링' 동선이 예산의 3대 축이다. 물리적 장벽을 허무는 이러한 투자는 도시의 수용 태세를 한 단계 끌어올리는 기반이 될 것으로 보인다.행정 주도의 한계를 넘어서기 위한 민관 협력 체계도 촘촘하게 짜였다. 50명 규모의 추진위원회와 더불어 SNS 서포터즈, 상인회, 이주민 등으로 구성된 277명의 '시민추진단'이 직접 환대 분위기를 조성하고 현장 모니터링을 담당한다. 시민들이 직접 기획하고 운영에 참여함으로써 도시 전체가 관광객을 맞이하는 따뜻한 분위기를 형성하겠다는 구상이다. 스마트 결제 시스템 도입과 우체국 물류망을 연계한 감성 마케팅 등 다각도의 업무 협약을 통해 관광객의 편의성을 극대화하는 세밀한 행정 지원도 병행된다.이재준 수원시장은 최근 열린 추진위원회 회의에서 정조대왕의 유산부터 첨단산업까지 연결하는 관광 자원을 통해 다시 찾고 싶은 도시를 만들겠다고 강조했다. 이에 따라 오는 9월 '수원화성 미디어아트'를 시작으로 10월 수원화성문화제와 정조대왕 능행차 공동재현 등 굵직한 축제들이 줄지어 개최될 예정이다. 첨단 기술인 확장현실(XR) 버스 체험부터 인디뮤직 페스티벌까지 아우르는 다채로운 프로그램들은 수원의 가을 밤을 화려하게 수놓을 준비를 마쳤다. 수원은 이제 단순한 역사 도시를 넘어, 모든 이에게 열린 첨단 관광 도시로의 대전환을 시작했다.