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안세영 한 명에 中 배드민턴 발칵…'천위페이 빼고는 상대가 안 된다'

 '배드민턴 여제' 안세영의 거침없는 질주가 계속되자, 최대 라이벌인 중국 현지 언론마저 찬사를 넘어 경악에 가까운 반응을 쏟아내고 있다. 안세영은 19일 덴마크 오덴세에서 막을 내린 세계배드민턴연맹(BWF) 월드 투어 슈퍼 750 덴마크 오픈 여자 단식 결승에서 중국의 왕즈이를 세트 스코어 2-0으로 완파하며 정상에 올랐다. 이로써 안세영은 2025시즌 출전한 11개 국제 대회에서 무려 8번째 우승 트로피를 들어 올리는 기염을 토했다. 1세트를 단 5점만 내주며 21-5로 압살했고, 접전이 펼쳐진 2세트마저 24-22로 잡아내는 등 압도적인 기량과 강철 같은 정신력을 동시에 과시하며 자신의 시대를 활짝 열어젖혔다.

 

이번 덴마크 오픈 우승은 안세영에게 단순한 1승 이상의 의미를 지닌다. 마치 잘 짜인 각본처럼 완벽한 '복수혈전'을 완성했기 때문이다. 준결승에서는 지난달 안방에서 열린 코리아오픈에서 자신에게 패배를 안겼던 '천적' 야마구치 아카네(일본)를 상대로 설욕에 성공하며 결승에 올랐다. 결승 상대는 지난해 같은 대회에서 패배의 쓴맛을 보게 했던 왕즈이였다. 1년 만에 같은 대회 결승에서 다시 만난 왕즈이를 상대로 한층 더 성장한 기량을 선보이며 압도적인 승리를 거두고 포효, 지난해의 아쉬움을 완벽하게 털어냈다. 이로써 왕즈이와의 상대 전적을 14승 4패, 결승 맞대결 7연승이라는 경이적인 기록으로 벌리며 '넘을 수 없는 벽'임을 다시 한번 증명했다.

 


안세영의 압도적인 퍼포먼스에 중국 언론은 자존심을 내려놓고 극찬을 보내는 이례적인 모습을 보이고 있다. 중국의 '상관신문'은 자국 여자 배드민턴 대표팀의 현실을 과거 한국에 번번이 무너지던 남자 축구 대표팀에 빗대며 "과거 남자 축구가 시달렸던 '공한증'의 그림자가 이제 중국 배드민턴 여자 단식팀으로 옮겨가고 있다"고 보도하며 충격을 그대로 드러냈다. 이 매체는 "안세영은 안정적이면서도 강력한 경기력으로 중국 대표팀 선수들에게 '넘을 수 없는 벽'이 되고 있다"고 평가하며, 사실상 안세영에 대한 공포, 이른바 '안세영 포비아'가 생겨났음을 인정했다.

 

단순한 감탄을 넘어, 중국 배드민턴계가 느끼는 위기감은 구체적인 분석으로 이어지고 있다. 중국 언론은 현재 자국 선수 중 안세영과 대등하게 맞설 수 있는 선수는 천위페이 한 명뿐이라고 진단하며, 나머지 선수들은 기량과 경험 모든 면에서 현저히 뒤처진다고 냉정하게 평가했다. 이는 곧 안세영 한 명의 존재가 중국 배드민턴 시스템 전체를 뒤흔들고 있음을 의미한다. 결국 매체는 "더 많은 유망주가 국제무대 경험을 쌓을 수 있도록 체계적인 육성과 지원이 시급하다"고 강조하며, 안세영이라는 거대한 산을 넘기 위한 근본적인 대책 마련을 촉구하기에 이르렀다.

 

카지노-호텔 '쌍끌이' 대박…파라다이스, 분기 최대 실적 또 갈아치웠다

, 3분기 연결 기준 매출액은 2882억 원으로 지난해 같은 기간보다 7.5% 증가했으며, 영업이익은 395억 원으로 9.1% 늘어나며 안정적인 성장 궤도에 안착했음을 증명했다. 이러한 호실적의 배경에는 엔데믹 이후 본격화된 외국인 관광객 유입과 더불어, 질적 성장을 추구한 내부 전략이 성공적으로 맞물린 결과로 분석된다.특히 이번 실적을 견인한 핵심 동력은 단연 카지노 사업 부문이었다. 서울, 부산, 제주에 위치한 파라다이스의 카지노들은 3분기 동안 전년 대비 18.9%라는 높은 매출 신장률을 기록했다. 주목할 점은 VIP 고객뿐만 아니라 일반 대중 고객, 즉 '매스(Mass)' 고객층의 방문과 소비가 폭발적으로 증가했다는 사실이다. 이 기간 매스 고객의 드롭액(칩 교환 총액)은 전년 대비 20% 이상 급증하며 분기 기준 역대 최대치를 경신했다. 이는 소수의 VIP 고객에 대한 의존도를 낮추고 고객 기반을 다변화하여 보다 안정적인 수익 구조를 구축했다는 점에서 매우 긍정적인 신호로 평가된다.복합리조트 파라다이스시티의 독보적인 성과와 호텔 부문의 꾸준한 선전 역시 전체 실적을 든든하게 뒷받침했다. 파라다이스시티는 3분기 드롭액이 전년 동기 대비 9.9% 증가하며 분기 기준 최대 기록을 다시 한번 갈아치우는 기염을 토했다. 이는 카지노뿐만 아니라 호텔, 스파, 쇼핑 등 다양한 엔터테인먼트 시설을 결합한 복합리조트 모델이 시너지를 내며 성공적으로 시장에 안착했음을 보여준다. 또한, 호텔 부문 역시 내국인 및 외국인 관광 수요가 동시에 확대됨에 따라 매출이 6.2% 증가하며 호조를 이어가, 사업 부문 간의 균형 잡힌 성장을 실현했다.파라다이스는 이러한 성장세를 연말까지 이어가기 위해 총력을 기울일 방침이다. 안정적인 회복세를 보이는 일본 VIP 시장을 중심으로 질적 성장을 지속하는 한편, 다가오는 연말과 연초 성수기를 겨냥한 공격적인 마케팅을 준비하고 있다. VIP 고객을 위한 특별 디너쇼와 다채로운 이벤트를 기획하여 경쟁력을 한층 강화하고, 방문객들에게 잊지 못할 경험을 선사함으로써 4분기에도 최대 실적을 달성하겠다는 각오다. 견고한 3분기 실적을 발판 삼아 연말 특수를 정조준하는 파라다이스의 향후 행보에 귀추가 주목된다.