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TV 1위 자리, 중국에 그냥 뺏겼다…대체 무슨 일이

 글로벌 TV 시장의 판도가 흔들리고 있다. 중국의 TCL이 월간 출하량 기준으로 삼성전자를 제치고 1위에 오르는 이변이 발생했다. 저가 공세로 시장을 잠식하던 중국 기업들이 이제는 프리미엄 시장까지 넘보면서, 한국 TV 산업의 아성이 위협받고 있다는 경고등이 켜졌다.

 

시장조사업체 카운터포인트리서치에 따르면, 지난해 12월 TCL은 16%의 점유율을 기록하며 13%에 그친 삼성전자를 3%포인트 차로 따돌리고 세계 TV 출하량 1위를 차지했다. 같은 기간 3위는 또 다른 중국 업체인 하이센스(12%)였으며, LG전자는 8%로 4위에 머물렀다. 비록 분기 전체 기준으로는 삼성전자가 1위를 수성했지만, 지난해 10월부터 이어진 삼성의 하락세와 TCL의 상승세가 맞물린 결과라는 점에서 일시적 현상으로 치부하기 어렵다는 분석이 지배적이다.

 


TCL의 이러한 성장은 내수 시장을 넘어 해외 시장을 적극적으로 공략한 결과로 풀이된다. 미국의 제재 강화 속에서도 아시아, 중동, 아프리카 등 신흥 시장에 집중하며 판매량을 폭발적으로 늘린 것이다. 과거 저가 액정표시장치(LCD) TV에 의존했던 전략에서 벗어나, 최근에는 기술력을 앞세운 프리미엄 라인업을 강화하며 체질 개선에 성공했다는 평가다.

 

실제로 중국 기업들은 더 이상 '가성비'에만 머무르지 않는다. TCL은 미니 LED 백라이트에 퀀텀닷 기술을 더한 '슈퍼퀀텀닷(SQD) 미니 LED TV'를, 하이센스는 세계 최초로 '4색 마이크로 RGB TV'를 선보이는 등 프리미엄 LCD 시장에서 한국 기업들을 정조준하고 있다. 가격 경쟁력을 바탕으로 확보한 시장 지배력을 발판 삼아 고부가가치 시장으로 영토를 확장하는 전략이다.

 


이에 맞서 삼성전자와 LG전자는 유기발광다이오드(OLED) TV를 중심으로 한 초프리미엄 전략으로 차별화를 꾀하고 있다. 기술적 우위를 점하고 있는 OLED 시장에 집중해 수익성을 극대화하겠다는 복안이다. 삼성전자는 게이밍에 특화된 OLED 라인업을, LG전자는 독자적인 화질 기술을 적용한 신제품을 내세워 소비자들을 공략 중이다.

 

하지만 업계에서는 중국의 프리미엄 LCD 공세가 하이엔드 시장 수요를 일부 잠식할 수 있다는 우려와 함께, 더 큰 변수가 부상하고 있다. TCL이 최근 기술 명가로 꼽히는 일본 소니의 TV 사업부 인수를 추진하고 있다는 점이다. 만약 두 회사의 결합이 현실화된다면, TCL은 단숨에 기술력과 브랜드 인지도를 끌어올려 한국 TV 산업에 상당한 위협이 될 수 있다.

 

 

 

전 세계 부자들을 중독시킨 '아만 정키' 현상의 비밀

계 여행자들 사이에서 '아만 정키(Aman Junkie)'라는 신조어를 낳을 만큼 열성적인 팬덤을 구축했다.아만이 제공하는 핵심 가치는 화려한 시설이나 이벤트가 아니다. 바로 '시간의 속도를 늦추는 경험'이다. 방문객들은 마치 다른 차원의 시공간에 들어선 듯 분주한 일상과 자연스럽게 멀어진다. 아무것도 하지 않는 시간이 공허함이 아닌, 깊은 충만함으로 채워지는 역설적인 체험을 선사하는 것이 이 브랜드의 핵심 경쟁력이다.이 독특한 철학은 호텔 사업가가 아닌 저널리스트 출신 창립자 아드리안 제카의 개인적인 경험에서 비롯됐다. 그는 호텔이 아닌, 친구들과 머물기 위한 고요한 별장을 원했다. 푸켓의 아름다운 자연을 소수의 사람들과 나누고 싶다는 생각에서 출발한 '아만푸리'는 집과 같은 편안함을 추구하는 브랜드의 초석이 되었다.아만의 가장 중요한 전략은 '작게 머무르는 것'이다. 대부분의 리조트는 의도적으로 객실 수를 20~40개 수준으로 제한한다. 이는 희소성을 위한 것이 아니라, 직원과 투숙객 간의 깊은 관계 형성을 위함이다. 적은 손님 수는 직원들이 각자의 이름과 취향을 기억하고, 요청하기 전에 먼저 필요를 파악하는 개인화된 서비스를 가능하게 한다.공간과 서비스의 완벽한 조화 역시 아만의 핵심이다. 유네스코 보호 지역 인근이나 깊은 자연 속처럼 접근성이 떨어져도 그 장소가 가진 고유한 이야기에 집중한다. 건축은 주변 환경에 조용히 스며들고, 과하지 않으면서도 온기를 담은 서비스는 어느 곳에서나 일관된 '아만'만의 경험을 완성시킨다.결국 아만은 숙박 시설을 판매하는 대신 '시간의 질감'을 디자인하는 브랜드다. 성장의 속도보다 경험의 밀도를 선택했으며, 눈에 보이는 화려함 대신 설명하기 어려운 편안함과 기억을 자산으로 삼는다. 이들의 성공은 진정한 럭셔리가 소유가 아닌, 삶의 속도를 스스로 선택할 수 있는 경험이라는 점을 증명한다.