가로사회

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마운자로 처방 150만 건 돌파, 2030이 절반

 차세대 비만 치료제로 주목받는 ‘마운자로’가 국내 시장 상륙 10개월 만에 누적 처방량 150만 건을 돌파하며 가파른 성장세를 기록하고 있다. 건강보험심사평가원의 의약품안전서비스 자료에 따르면, 지난해 8월 출시 이후 올해 5월까지 집계된 처방 건수는 총 150만 1,161건에 달한다. 이는 비급여 의약품 특성상 정확한 판매량 파악이 어려운 상황에서 의료기관의 중복 처방 점검 내역을 통해 확인된 수치로, 실제 유통 규모는 이보다 더 클 것으로 추정된다.

 

마운자로의 확산 속도는 앞서 출시된 경쟁 약물인 ‘위고비’를 압도하는 수준이다. 출시 첫 달 약 1만 8천 건 수준이었던 월간 처방량은 불과 10개월 만에 27만 건을 넘어서며 15배 가까이 폭증했다. 이는 약 1년 먼저 시장에 나온 위고비의 누적 처방 기록인 122만 건을 가볍게 제친 결과다. 강력한 체중 감량 효과에 대한 입소문이 퍼지면서 의료계 내에서도 유례를 찾기 힘든 빠른 속도로 시장 점유율을 높여가고 있다.

 


특히 우려스러운 대목은 처방 환자의 연령대별 분포다. 전체 이용자 중 20대와 30대가 차지하는 비중이 53%에 육박하며 젊은 층이 시장 성장을 주도하고 있는 것으로 나타났다. 30대 환자가 전체의 36%로 가장 높은 비율을 차지했으며, 40대와 20대가 그 뒤를 이었다. 고도비만이나 당뇨 치료가 시급한 중장년층보다 외모 관리에 민감한 청년층에서 약물 의존도가 높게 나타나는 현상은 치료제의 본래 목적이 변질되었음을 시사한다.

 

성장기 청소년들의 약물 노출 문제도 심각한 수위에 도달했다. 10대 청소년을 대상으로 한 처방 건수는 출시 초기 월 80여 건에 불과했으나, 지난해 말 1,000건을 돌파한 데 이어 올해 5월에는 2,500건을 넘어섰다. 불과 1년도 안 되는 기간에 청소년 처방량이 30배 이상 급증한 셈이다. 전문가들은 신체 발달이 완료되지 않은 미성년자에게 GLP-1 계열 약물이 무분별하게 투여될 경우 발생할 수 있는 부작용에 대해 강력한 경고 메시지를 보내고 있다.

 


의료계는 이러한 현상을 단순한 시장 확대로 보지 않고 심각한 오남용 위기로 규정하고 있다. 임상적으로 치료가 필요한 환자가 아닌, 정상 체중 범주에 있는 이들이 미용 목적으로 약물을 오용하는 사례가 빈번하다는 지적이다. 현재 정부는 해당 약물들을 오남용 우려 의약품으로 지정하는 방안을 검토 중이지만, 현장에서는 보다 실효성 있는 규제가 필요하다는 목소리가 높다. 경고 문구 삽입 수준의 소극적인 대처로는 이미 과열된 다이어트 약물 시장을 통제하기 어렵다는 분석이다.

 

정치권에서도 관리 체계의 근본적인 전환을 촉구하고 나섰다. 국회 보건복지위원회 소속 한지아 의원은 현재의 유통 단계 관리를 넘어 처방 단계에서의 실시간 감시 체계를 강화해야 한다고 주장했다. 의약품안전서비스 시스템을 적극 활용해 부적절한 처방을 사전에 차단하는 방식으로 정책의 무게중심을 옮겨야 한다는 것이다. 치료가 필요한 환자의 접근성은 보장하되, 청소년과 미용 목적의 무분별한 투약을 막기 위한 정부의 강력한 행정력이 요구되는 시점이다.

 

LP 듣고 조식 먹으며... 서사가 흐르는 특별한 하룻밤

로 남은 방에서 기념사진을 찍고 객실로 돌아오면, 앞서 다녀간 이들의 감상이 적힌 게스트노트와 이야기의 핵심 열쇠가 담긴 레코드판이 투숙객을 맞이한다. 일본 교토와 오사카의 부티크 호텔에서 펼쳐지는 '숙박형 연극'은 체크인부터 체크아웃까지 1박 2일의 모든 과정을 하나의 거대한 서사로 연결하며 관객을 이야기의 주인공으로 초대한다.객실은 단순한 숙소를 넘어 극의 세계관을 확장하는 사적인 무대가 된다. 벽에 걸린 포스터부터 욕실의 작은 소품 하나까지 철저하게 계산된 연출은 관객이 잠드는 순간까지 몰입을 방해하지 않는다. 특히 일부 객실에 비치된 턴테이블은 공연의 여운을 음미하게 만드는 핵심 장치다. 관객은 바늘을 레코드판 위에 얹으며 그날 밤 목격한 인물들의 갈등과 성장을 다시금 곱씹는다. 극 중에 등장했던 메뉴를 조식으로 맛보고 오리지널 굿즈를 구매하는 과정은 하룻밤의 꿈같은 경험을 현실의 기억으로 각인시킨다.이 프로젝트가 2030 세대를 중심으로 국경을 넘어 대만과 중국 관객까지 불러모으는 힘은 화려한 시각 효과가 아닌 '인물의 서사'에 있다. 스릴이나 공포 위주의 기존 몰입형 콘텐츠와 달리, 이곳은 등장인물 개개인의 고민과 성장에 집중하는 다층적 군상극을 지향한다. 조연 없이 모든 캐릭터가 각자의 이야기를 가진 구조 덕분에 관객은 자신의 삶을 투영할 수 있는 캐릭터를 발견하고 깊은 정서적 공감을 느낀다. 이는 자극적인 연출이 주류인 일본 엔터테인먼트 시장에서 매우 이례적이고 독창적인 접근으로 평가받는다.브랜딩의 디테일 또한 성공의 핵심 요인이다. 프로듀서 하나오카 씨는 방문 전부터 관객의 설렘을 자극하기 위해 제목 선정부터 웹사이트 디자인, F&B 메뉴 구성까지 일관된 세계관을 구축하는 데 공을 들인다. 올여름 상연된 『가라스마 도겐도』 역시 익숙한 지명과 몽환적인 무릉도원의 정서를 결합해 관객의 호기심을 자극했다. 비즈니스와 크리에이티브 사이의 균형을 유지하며 창작의 고삐를 늦추지 않는 프로듀서의 철학은 80명이 넘는 대규모 제작진을 하나의 방향으로 이끄는 원동력이 되고 있다.이러한 시도는 숙박업과 공연계 모두에 새로운 비즈니스 모델을 제시한다. 배우의 인지도에 의존하는 기존 공연계의 관행에서 벗어나 기획의 독창성만으로 강력한 팬덤을 구축했으며, 이는 실력파 배우들을 발굴하는 선순환 구조를 만들었다. 호텔 입장에서는 시기마다 바뀌는 상연작 덕분에 재방문객이 급증하는 '극장형 비즈니스'로의 전환에 성공했다. 비수기의 빈방을 걱정하던 한 직원의 작은 질문이 호텔 경영의 고질적인 문제를 해결하는 혁신적인 해법이 된 셈이다.올해의 대장정은 마무리되었지만, 숙박형 연극의 실험은 멈추지 않는다. 제작진은 특정 공간에 종속된 각본의 한계를 극복하기 위해 재연과 업데이트 상연을 염두에 둔 '베타판' 제작 방식을 도입하며 확장을 꾀하고 있다. 2027년 초로 예정된 차기작은 더욱 길어진 상연 기간과 심화된 서사로 관객을 맞이할 준비를 하고 있다. 하룻밤의 숙박이 한 편의 예술이 되는 이 특별한 경험은 이제 교토와 오사카를 방문해야 할 가장 강력한 이유가 되어 전 세계 여행자들을 기다리고 있다.